La “tecnología” de la empresa surge a partir de la tesis doctoral que el propio Álvaro realizó midiendo cuantitativamente el cambio de  imagen de marca de Bilbao tras la apertura del museo Guggenheim en 1997. Gracias a la web 2.0, el autor comprobó que se podía medir cuantitativamente esa subjetividad sustentada en el imaginario colectivo. Desarrolló una metodología que abarca las ramas de la disciplina matemática y software ad hoc para llegara conclusiones tan interesantes como que un incremento en las noticias sobre el Guggenheim hacía crecer el turismo en 3,26 personas mientras que otros ítems que también generan valor sobre la marca a Bilbao, como el BBVA, tienen un efecto residual de 0,0021.

Son, a priori, juicios que nos lo puede dictar la intuición (que un museo dota a la ciudad de más atractivo que un banco), pero que se corrobora, o se refutan, con números. A partir de la metodología, se ha desarrollado la aplicación Math & Brand Evolution System, un “traje a medida” que pone cifras a la intangibilidad de lo cualitativo y lo resalta con data offline, es decir, no se ciñe a ninguno de los mundos exclusivamente. Brand Mathematics diagnostica con exactitud el branding y el co-branding del objeto de estudio, ya sea turismo, política, universidades, marcas  comerciales y sus extensiones…

Brand Mathematics tiene una página web con más información al respecto. Es una iniciativa interesante para poder añadir certezas cuantitativas en el resbaladizo mundo de la comunicación.

Es el último periódico gratuito en caer, aunque aún no sabemos si no le seguirá algún otro. Los periódicos con un modelo de negocio basado integramente en la publicidad son los que más han sufrido con la crisis.

ADN deja en la calle a 60 trabajadores. Ya había realizado un recorte previo en 2009 y, con el nuevo rediseño, parecía que apostaban por seguir adelante. No obstante, al parecer el periódico nunca ha sido rentable y, según la carta de despedida del director, las previsiones para 2012 y 2013 lo hacían insostenible para los accionistas. La caída del 20% de los ingresos publicitarios en el útimo trimestre tampoco ha ayudado a calmar los ánimos de los accionistas que finalmente.

Queda por ver cómo afectará este cierre en nuestro ámbito local a otros agentes, como por ejemplo el diario Deia que tiene ya sus problemillas y que además imprimía el ADN.

Panorama desalentador, el nuestro.

Ese es el mensaje principal de la charla que recibieron mis alumnos el viernes pasado. Asier Pérez y Daniel Veláquez (creativos de Ekai y Paradox, respectivamente, y coautores de este blog) han completado el ciclo de visitas de profesionales a las aulas de la UPV/EHU de este cuatrimestre. En su exposición, los dos creativos explicaron que se trata de un trabajo en el que cada día te enfrentas a un reto nuevo, que te permite trabajar en contacto con otros profesionales y compartir muchas experiencias.  Ambos nos hablaron de buenos momentos vividos en el desarrollo de campañas de comunicación para sus clientes.

También hubo tiempo para reflexionar sobre los lados menos luminosos de la profesión, para que nos contaran como se hicieron un hueco profesional y cuál ha sido su recorrido en distintas agencias, para hablar sobre la distribución de puestos en las agencias y estructura de las agencias del entorno del país vasco y reflexionar sobre varios casos de creatividad. La tanda de preguntas también estuvo animada, con muchas dudas sobre el día a día profesional o sobre cuál debe ser la función de la creatividad en la publicidad.

Al final de la sesión, Asier y Dani lanzaron la esperada y temida pregunta:

Eres el gerente de una agencia de publiciad de servicios plenos a nivel local y quieres acceder al mercado nacional. Tienes que realizar una presentación de agencia ante un importante cliente. ¿Qué defensa realizarías para que te confiase su cuenta?

Un tema interesante que desde luego daría para muchas reflexiones, dentro y fuera del aula.

Las fotos son de Valentina Muga.

Desde Vudumedia (web) nos envían un par de sus últimos trabajos. Uno de ellos es el diseño del stand  para el servicio de publicaciones del Gobierno Vasco en la feria del libro de Durango. El slogan que plantearon es Biziz Betetako Orriak, hojas llenas de vida, y el planteamiento gráfico les vino un poco dado por el propio slogan.

El segundo es el diseño del libro “Azaletatik Sustraietara”, en el que se muestra un recorrido visual por las portadas de los discos más emblemáticos de la música vasca desde los años 60 hasta la actualidad. Para la portada se nos ocurrió crear este “vinilo tronco” que hiciese de metáfora visual que aune todos los conceptos que definen en el libro: Música, raices, cubierta, corteza…

El libro lo ha editado Emankor Sarea y creo que se puede comprar por 20 eurillos de nada ahora que llegan temporadas navideñas.

Como siempre animo a las agencias vascas a que nos envíen los trabajos de los que más orgullosos se sientan y los publicaremos gustosamente.

El pasado viernes tuvimos la oportunidad de contar en clase con Cristina Alberdi, directora de comunicación de Tecnalia, el centro de investigación aplicada que nació de la fusión de Labein, Inasmet, Robotiker, Fatronik, Cidemco, ESI, Leia y Euve. Tecnalia es el mayor centro privado de investigación aplicada de España, tanto en trabajadores (más de 1500) como en volumen de ingresos.

Tecnalia tiene un producto difícil de explicar (investigación aplicada orientada a generar oportunidades de negocio para las empresas) y la necesidad, en este momento, de sentar las bases de una marca conjunta. Un complejo panorama en el que pudimos adentrarnos con todo lujo de detalles.

De los 122 millones de euros que facturó el año pasado, el 59% procedieron de empresas privadas y el 29% de de financiación pública obtenida en base a programas competitivos (parece que tiene bastante éxito en las convocatorias europeas). Con este panorama, parece evidente que Tecnalia es un tipo de empresa que necesita enfocar su comunicación a atraer negocio. Y eso, entre otras cosas, nos transmitió Cristina durante su intervención.

No voy a entrar a comentar todos los puntos de la charla, pero no quiero pasar por alto un detalle. Cristina destacó la importancia del briefing y nos mostró como habían elaborado varios para distintos proyectos. En un caso, por ejemplo, para crear una acción que atrajera talento del programa Erasmus habían realizado una pequeña investigación ad hoc sobre las motivaciones de ese colectivo antes de lanzar el briefing a la agencia. Creo que es un lujo contar con clientes que entienden la necesidad de preparar y documentar su comunicación antes de contactar con los profesionales. El beneficio es doble: la agencia puede trabajar sobre seguro y el cliente obtiene una comunicación más efectiva.

Al final de la sesión, Cristina lanzó la esperada pregunta a los estudiantes:

Sabiendo que Tecnalia no puede hacer grandes inversiones en publicidad, ¿qué acciones de comunicación pondrías en marcha para que su notoriedad entre el empresariado español de los sectores en los que trabajamos se corresponda con el peso real que tenemos (tamaño, facturación, centro tecnológico que más éxito tiene en Europa)?

Un par de referencias:

• Las fotos son, como siempre, de Íñigo Merino.
• Un comentario en Libertad para crear, el blog de Taig MacCarthy.

Una vuelta de tuerca con respecto a la campaña anterior que, en lugar de jugar con los estereotipos existentes llevándolos al extremo combina otros dos para obtener uno imposible. No es nada nuevo pero no deja de tener cierta gracia.

La idea principal es la misma: los expertos nos eligen. Hay una web que también es parte de la campaña: amonaexperta.com. Con videoconsejos para usar tu facebook con cabeza y todo.

Desde Patio (web) nos envían varios trabajos suyos que han sido premiados en Anuaria Excellence Standards. En la foto superior podéis ver un primer premio en la categoría “Mejor Catálogo” con la pieza “Habic” realizadas para el Cluster del Mobiliario y el Contract Vasco Habic. Y la de abajo es otro primer premio en la categoría “Mejor Marketing Directo” con la pieza “Púlete” de autopromoción de la propia agencia Patio.

Además de estos dos premios, han recibido un accésit en la categoría “Mejor Presa” con la pieza “Prensa Ventilador” para Klimadenda del Grupo Santillán Instalaciones, además de otras cinco selecciones en diferentes categorías para clientes como Urumea Berri, Indumentaria, Cocinas Logos…

¡Muchas felicidades para la gente de Patio!

Este anuncio publicado en El Correo en el mes de mayo seguramente responda a la coyuntura económica que estamos viviendo. Los índices de morosidad se disparan y las empresas que se dedican a la recuperación de deudas  también lo estarán pasando mal, digo yo.

A algunos les parecerá poco ético hacer público, con nombre y apellidos, las empresas que han caído en la morosidad, y aunque en su Código Deontológico El Cobrador del Frac afirma actuar siempre con un estricto respeto a la legalidad vigente y a los derechos fundamentales, como la libertad y la intimidad del deudor, en esta ocasión parece que estaban hasta la chistera de llamar al timbre y han decidido publicar un anuncio con su lista de morosos.

Curioso especimen  para la colección.