eFindex 2007: Taller de Videoblogs y Mesa de Open Business

Tras un taller de videoblogs con Hector Milla (por cierto, echad un vistazo a su último proyecto Balzac.tv), he aterrizado de lleno en la mesa de Open Business.

Marc Vidal se encarga de traernos todas las bellas metáforas que necesitamos para entender la wikinomía y el Open Business. El principal obstáculo para compartir es el miedo a que las demás empresas se aprovechen de nuestros conocimientos. Nos menciona Wilogo, una interesante comunidad de diseño colaborativo de logotipos. Envías tu propuesta y varios diseñadores trabajan colaborativamente en su rediseño. Una especie de hobby en el que se puede aprender mucho de otros diseñadores. Otros ejemplos de casos de éxito en Open Business: GoldCorp, Open Arquitecture.

Ramón Sanguesa nos ha dado un argumentario para defender el concepto de empresa abierta. Gestión de la incertidumbre, rediseñar las relaciones internas, rediseño de relaciones externas, rediseñar infraestructuras… Nuevos esquemas basados en el conocimiento. ¿Abrirse por abirse o apertura estratégica? Final apoteósico: ¿Todo esto merece la pena?

Julen Iturbe-Ormaetxe es el único que se queda con la idea original de la mesa: cinco preguntas sobre el concepto de Open Business.

• El Open Business… ¿es un estadio? ¿Hay más ventajas que inconvenientes?
• ¿Las empresas de hoy son una trampa para los nativos digitales? Tienen mecanismos para engancharnos. ¿Nos hacen falta realmente las empresas o deberíamos tender a la empresa red?
• ¿La motivación sale de dentro? ¿No hay zanahoria que valga? Las comunidades de software libre han demostrado que la motivación interna puede generar productos excepcionales.
• ¿Cuál es el camino? ¿Cuál es la táctica? Se está construyendo la teoría (y la práctica).
• ¿De verdad podemos hacer empresa sin tecnología? La simplicidad es importante.