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	<title>Comentarios en: El valor del valor</title>
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	<description>blog sobre comunicación</description>
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		<title>Por: El Valor del Valor &#124; Bouza Creativos Blog</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-9367</link>
		<dc:creator>El Valor del Valor &#124; Bouza Creativos Blog</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 06:58:55 +0000</pubDate>
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		<description>[...] original en Taller d3   Compartir con otra [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] original en Taller d3   Compartir con otra [...]</p>
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		<title>Por: iStockPhoto ahora vende logos</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-9076</link>
		<dc:creator>iStockPhoto ahora vende logos</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 07:02:51 +0000</pubDate>
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		<description>[...] hemos comentado que determinadas empresas pequeñas no pueden rentabilizar el coste de un profesional &#8220;de alta gam.... Muchos diseñadores puede que miren por encima del hombro a empresas como Logorapid, pero lo que [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] hemos comentado que determinadas empresas pequeñas no pueden rentabilizar el coste de un profesional &#8220;de alta gam&#8230;. Muchos diseñadores puede que miren por encima del hombro a empresas como Logorapid, pero lo que [...]</p>
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		<title>Por: Juanjo Brizuela</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-8912</link>
		<dc:creator>Juanjo Brizuela</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 13:38:42 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias por el comentario, Sergio, acerca de la reflexión que hemos hecho en Yellowing…

AL hilo de lo que comentas y, relacionado con el diseño, creo que debemos también de ampliar el resultado o la eficacia del diseño no sólo por el ROI (retorno sobre la inversión…) sino por su valor cualitativo. Sin perder de vista que esta época de &quot;crisis&quot;, relacionada con otros valores y factores de la sociedad, hace que el diseño aporte más valor. En una cultura audiovisual como en la que vivimos, un buen diseño (no olvidemos que TODO está diseñado, bien o mal, pero TODO) aporta nuevo valor a las marcas. 

El reto está en cómo lograr que el consumidor pueda comprar esa marca, no por su función estética únicamente, sino sobre todo por el conjunto de su valor funcional…y por supuesto su aspecto más &quot;relacional&quot; , estético, de proyección, etc…</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por el comentario, Sergio, acerca de la reflexión que hemos hecho en Yellowing…</p>
<p>AL hilo de lo que comentas y, relacionado con el diseño, creo que debemos también de ampliar el resultado o la eficacia del diseño no sólo por el ROI (retorno sobre la inversión…) sino por su valor cualitativo. Sin perder de vista que esta época de &#8220;crisis&#8221;, relacionada con otros valores y factores de la sociedad, hace que el diseño aporte más valor. En una cultura audiovisual como en la que vivimos, un buen diseño (no olvidemos que TODO está diseñado, bien o mal, pero TODO) aporta nuevo valor a las marcas. </p>
<p>El reto está en cómo lograr que el consumidor pueda comprar esa marca, no por su función estética únicamente, sino sobre todo por el conjunto de su valor funcional…y por supuesto su aspecto más &#8220;relacional&#8221; , estético, de proyección, etc…</p>
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	<item>
		<title>Por: JFA</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-8904</link>
		<dc:creator>JFA</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 14:40:49 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Sergio,

No hay duda de que eso es extrapolable a cualquier profesional, completamente de acuerdo.

Al fin y al cabo, sólo los clubes de primera división pueden permitirse contratar a las grandes estrellas del fútbol. Los clubes pequeños ni pueden pagar esos honorarios, ni disponen de equipo para sacar partido a semejante inversión.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Sergio,</p>
<p>No hay duda de que eso es extrapolable a cualquier profesional, completamente de acuerdo.</p>
<p>Al fin y al cabo, sólo los clubes de primera división pueden permitirse contratar a las grandes estrellas del fútbol. Los clubes pequeños ni pueden pagar esos honorarios, ni disponen de equipo para sacar partido a semejante inversión.</p>
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	<item>
		<title>Por: Sergio Monge</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-8903</link>
		<dc:creator>Sergio Monge</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 14:30:42 +0000</pubDate>
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		<description>Lo que más bien quería decir resumiendo es:

&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Por norma general, cuanto mejor es un profesional de la comunicación, más altos sus honorarios.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Una empresa pequeña no puede sacar rentabilidad de la mejor comunicación como para pagar esos honorarios.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Si tienes horarios altos, tendrás que bajarlos si quieres trabajar para una pequeña empresa. De otro modo no es razonable que una pequeña empresa te contrate.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo que más bien quería decir resumiendo es:</p>
<ul>
<li>Por norma general, cuanto mejor es un profesional de la comunicación, más altos sus honorarios.</li>
<li>Una empresa pequeña no puede sacar rentabilidad de la mejor comunicación como para pagar esos honorarios.</li>
<li>Si tienes horarios altos, tendrás que bajarlos si quieres trabajar para una pequeña empresa. De otro modo no es razonable que una pequeña empresa te contrate.</li>
</ul>
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	<item>
		<title>Por: A</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-8902</link>
		<dc:creator>A</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 13:38:00 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Sergio! Entiendo la disyuntiva que planteas, pero yo entraría a diferenciar dos cuestiones.

Para hacer esto menos abstracto, pensemos por ejemplo en un automóvil de alta gama.

- ¿Precio? Se establecerá en función del valor que el cliente considera que tiene el producto en cuestión.

- ¿&quot;Asequibilidad&quot;? A establecer atendiendo a la segmentación del mercado. Quizás se trate de un pequeño nicho, pero muy rentable.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Sergio! Entiendo la disyuntiva que planteas, pero yo entraría a diferenciar dos cuestiones.</p>
<p>Para hacer esto menos abstracto, pensemos por ejemplo en un automóvil de alta gama.</p>
<p>- ¿Precio? Se establecerá en función del valor que el cliente considera que tiene el producto en cuestión.</p>
<p>- ¿&#8221;Asequibilidad&#8221;? A establecer atendiendo a la segmentación del mercado. Quizás se trate de un pequeño nicho, pero muy rentable.</p>
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	<item>
		<title>Por: Juan Carmelo Monge</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/4683/comment-page-1#comment-8899</link>
		<dc:creator>Juan Carmelo Monge</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Sep 2009 11:11:40 +0000</pubDate>
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		<description>Me imagino que en el diseño se extenderá más pronto que tarde lo que pasa en otros servicios a empresas: la subcontratación u &quot;outsourcing&quot; según la lengua de &quot;Txespir&quot;. 
A una gran diseñadora no la interesa reducir sus honorarios porque a ver cómo justifica después su aumento y además su estructura de costes se lo impide. Como tiene una gran capacidad comercial, dispara a todo lo que se mueve en el mercado y una vez calibrado el tamaño de la pieza, decide si se la come ella solita aplicando su tarifa, o se la cede a una micropyme o profesional del diseño incrementando una comisión a la tarifa de estos últimos.
Conclusión: la micropyme o profesional siguen funcionando pero los clientes que manejan no son propios, lo que generalmente desemboca en una gran precariedad.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me imagino que en el diseño se extenderá más pronto que tarde lo que pasa en otros servicios a empresas: la subcontratación u &#8220;outsourcing&#8221; según la lengua de &#8220;Txespir&#8221;.<br />
A una gran diseñadora no la interesa reducir sus honorarios porque a ver cómo justifica después su aumento y además su estructura de costes se lo impide. Como tiene una gran capacidad comercial, dispara a todo lo que se mueve en el mercado y una vez calibrado el tamaño de la pieza, decide si se la come ella solita aplicando su tarifa, o se la cede a una micropyme o profesional del diseño incrementando una comisión a la tarifa de estos últimos.<br />
Conclusión: la micropyme o profesional siguen funcionando pero los clientes que manejan no son propios, lo que generalmente desemboca en una gran precariedad.</p>
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