IX encuentros de publicidad y marketing

8 comentarios ↓

#1 smonge escribió esto el 16 de mayo de 2006 a las 23:02 h.

Buff. Se sale de mi presupuesto. Por cierto, ¿este año tienen un leit motiv? Me refiero a un tema principal alrededor del cual van a hablar todos los ponentes (cada uno desde su campo, claro).

#2 Asier escribió esto el 17 de mayo de 2006 a las 12:50 h.

Está dedicada a la publicidad infantil

#3 smonge escribió esto el 18 de mayo de 2006 a las 8:40 h.

Buff. Están de modernetis. ¿Cómo qué porcentaje de la facturación de las agencias del País Vasco será por publicidad infantil?

#4 Antonio Monerris escribió esto el 11 de junio de 2006 a las 1:25 h.

Lamento que algunos comentarios valoraran como cara o demasiado especializada la sesión sobre marketing infantil. Como ponente tengo que decir que percibí que el interés fue alto y la selección de ponencias “ambiciosa”. Creo que iniciativas como esta pueden ayudar a fomentar la oportunidad de crear una cluster o hub de talento en Euskadi en el ámbito del marketing y la comunicación. Me parece importante aportar y compartir contenidos estratégicos como estas. Lo importante además del propio contenido era ofrecer una visión de “specialty targets” y el modo de abordarlos desde el conocimiento, la reflexión y la conciencia que realidades específicas de marketing requieren tratamientos “ad-hoc” bajo la disciplina del consumer insight

#5 smonge escribió esto el 11 de junio de 2006 a las 14:57 h.

Quizá mi comentario fue un poco descuidado y desargumentado. A lo que me refería es que hay otros temas que están más relacionados con la actividad de las agencias del Pais Vasco, como puede ser el Marketing Industrial. Sin duda la publicidad infantil es un tema interesante y que preocupa mucho a las grandes marcas (y a otras menos grandes pero más especializadas). La cuestión es… ¿están en Euskadi? O… lo que sería aún más interesante… ¿hay alguna oportunidad para una agencia de Bizkaia (las jornadas eran de la Asociación de Agencias de Publiciada de Bizkaia) de ganar una cuenta de ambito nacional de Publicidad Infantil? Si la respuesta es sí (o incluso tal vez) entonces retiro lo dicho.

Sin duda, mi planteamiento siempre será que el conocimiento es beno en si mismo. Y toda acción encaminada a explorar un tema nuevo debe ser bienvenida. Sin embargo, creo estas jornadas deberían ser una herramienta de desarrollo de las Agencias de Bizkaia. Deberían elegir temas conun interés estratégico para su actividad.

No niego que seguramente fue interesante. Mi pregunta es… ¿estratégicamente adecuado?

#6 Antonio Monerris escribió esto el 11 de junio de 2006 a las 19:45 h.

Tuve una interesante comida con los miembros de la asociacion de agencias de Bizkaia. Les expuse que los centros “perifericos” de talento (Euskadi, catalunya) tenemos que cmabiar el cheap. nuestro mercado es aquel a que alcanzen nuestras capacidades y estructuras.
por otra parte aunque no nos ocupemos del marketing to kids si podemos generar una sensibilidad hacia la gestion de targets especificos.
Francamente disfrute de la sesion.

#7 smonge escribió esto el 11 de junio de 2006 a las 22:51 h.

Cuando dices que “nuestro mercado es aquel que alcancen nuestras capacidades y estructuras…” ¿a que te refieres? Aunque por estos lares periféricos (me refiero a Euskadi) predomina la agencia minúscula que probablemente no estaría nunca en posición de hacer frente a una buena campaña de ámbito nacional, hay notables excepciones a esa regla. Unas pocas agencias que estarían en perfecta disposición de realizar campañas fuertes de ámbito nacional.

Pero eso requeriría, además de la estructura y capacidad de respuesta, presencia en el centro (Madrid), que permita generar los contactos necesarios para que se presente una oportunidad (ser invitado a los corrillos adecuados, conocer a los directivos correctos, enterarse de lo que se esta moviendo,…). Se que hace unos años ya estaban planteándoselo. Lo que no sé es si se han decidido a dar algún paso al respecto. Hay que reconocer que es mucho riesgo.

#8 Antonio Monerris escribió esto el 13 de junio de 2006 a las 2:11 h.

No estoy en ningun caso de acuerdo contigo. En 1988 Vinizius era una minuscula agencia con clientes locales. La agencia debe ser una ambiciosa comunidad de talento, sin mas fornteras que las se imponga a si misma. Tenemos que romper ataduras, ideas preconcebidas y barreras que si bien son reales tambien estas impuestas “desde dentro”. En EE UU es posible fabuloso output que en nada tiene que envidiar a los tradicionales centros de produccion de inteligencia creativa. Esta actitud es la unica viable para afrontar un proceso de concentracion. La “desterritorializacion” tiene que ser total. El talento tiene el deber de viajar y de llamar a cualquier puerta … lo digo con conocimiento de causa. Recientemente hablaba con publicitario vasco y le dije que el unico modo posible era “superior deliver” sin renunciar a nuestra approach. Es posible que mi actitud sea voluntarista pero es la unica que conozco. En vinizius siempre creimos que no hay barreras para el talento, tardamos quinquenios en ganar alguno de nuestros actuales clientes. Catalunya y Euskadi debe constituirse en Clusters de talento …

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