Manuel ha sido más comedido. Yo voy a ser más amarillista. Solo en blogs oiras hablar mal de los 20 anunciantes que más pasta se dejan en publicidad en España (la cifra son millones de euros):
- Telefónica – 173,8
- Procter & Gamble España – 131,9
- L’oreal España – 107,7
- El Corte Inglés – 96,4
- Vodafone – 87,5
- Volkswagen España – 86,6
- Renault España Comercial – 69,7
- Danone – 67,6
- ING Direct – 61,4
- France Telecom – 58,4
- Viajes El Corte Inglés – 54,1
- General Motors España – 52,8
- Viajes Marsans – 51,4
- ONCE – 50
- Coca Cola – 47,5
- Ford España – 45,1
- Citroen – 44
- Johnson & Johnson – 42,4
- Seat – 42
- Peugeot España – 40,1
VÃa Mangas Verdes. Fuente: Infoadex.


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Según un reciente estudio elaborado por la consultora de marketing estratégico y branding Allegro 234, “Vueling”, la aerolÃnea de nueva generación es considerada como la marca española más cool.
“Coolest & Gaps” es el nombre con el que este estudio analiza las principales marcas a nivel mundial a través de diferentes sondeos y encuestas para elaborar el ranking de las marcas cool. Es decir, aquellas marcas que transmiten una imagen novedosa, moderna y atractiva.
Los resultados de este estudio correspondientes a España, sitúan a la marca Apple como la reina de las marcas cool! seguida de la italiana Ferrari y la española Vueling que de esta forma se convierte en la marca más joven de este ranking con tan solo 4 años de existencia en el mercado.
Fuente: Puro Marketing.
Creo que es, cuando menos, para reflexionar.
Desde luego, Vueling no está entre las que más gasta. Si ahora consiguen transformar todo ese potencial de marca en una forma de hacer negocio que les funcione… ya va a ser la leche.
Y Volkswagen, y Renault, y Ford, y GM, y Peugeot, y SEAT, y Citroen…
Ya, ya. Si estamos de acuerdo en que en Vueling el trabajo de comunicación se ha hecho de maravilla. Chapeau por los responsables.
Pero el marketing como bien sabemos es algo más que comunicación.
No estoy defendiendo el trabajo de comunicación de Vueling (o sÃ) lo que critico son las inversiones basadas en “la venta con GRP entra”, en abrasarnos parrilla a parrilla.
Porque en TV (o en prensa, o en radio) no es que haya mucha publicidad, es que hay la misma muchas veces.
Porque esas inversiones están basadas en MEDIOS, no en CREATIVIDAD. Un modelo caduco que obvia los resultados, el ROI o como quieras llamarlo. Pero seguimos midiendo a las marcas con el rasero de lo que gastan, no por lo que consiguen con lo que gastan.
El dÃa que Vueling (u otra cualquiera) haga un ERE, o despida gente a mogollón, o pida ayudas al gobierno, pensaré que su marketing es equivocado. Y eso que hay cosas que no me gustan, como ese tuteo forzado con el que te hablan, o el “estupendo vueling” que esperamos tener.
y ya que estamos de elecciones… Entre las 15 primeras ninguna vasca. Y si pusieran las 100 primeras aparecerÃan muy pocas… En Euskadi o Euskal herria no se invierte en publicidad. Es tristÃsimo que ni estemos seguros de la marca. No sabemo si es Euskadi o Euskal herria (y me remito al Lehendakari y el debate de ayer…). Aquà los anunciantes creen que invertir es construir una sede más grande y comunicar es tirar el dnero.
Pues que yo sepa Vueling a sido comprada por Clickair, que se supone que es más joven y pequeña, pero que parece que ha sabido hacer mejor las cosas en estos tiempos de crisis:
http://cybereuskadi.com/alex-cruz-un-vasco-que-vueling-alto
Clickair es de Iberia. Asà que más joven y pequeña…
Y, por cierto, parece que la marca Vueling no desaparece. Por lo menos de momento.
James, no hay ninguna vasca… ni ninguna castellano-manchega. Creo que las empresas son, cada vez más, de “ningún sitio” o del sitio donde están los mercados y/o la pasta.
Y eso deberÃa de hacernos reflexionar. Tal vez el problema sea que estamos dedicando un tiempo precioso a dilucidar si somos Euskadi, Euskal Herria, CAPV, Vascongadas…
Tal vez.
Totalmente de acuerdo Óscar. Entonces si no hay anunciantes fuertes vascos y los que hay no tienen agencias vascas… Efectivamente el problema desde nuestro punto de vista publicitario comunicativo: ¿De qué discuten los polÃticos??
De lo que ellos piensan que nosotros pensamos que es importante pensar.
De todas formas, en cuanto a lo de anunciante vasco-agencia vasca, anunciante castellanomanchego-agencia castellanomancghega tengo mis dudas. Creo que es un proteccionismo que se nos puede volver en contra. Nosotros tenemos un cliente holandés ¿deberÃa toda su comunicación hacerse en Holanda? uno de Bilbao ¿deberÃa hacérsela una agencia de Bilbao? otro de Vitoria, un par de ellos en Madrid… ¿quién marca las barreras?¿son nacionales, autonómicas, locales…?
Las agencias de aquà nos quejamos de que clientes de aquà trabajan con agencias de allÃ. ¿Y cuando nos llaman de Madrid, Barcelona, Santander, Burgos o Campo de Criptana? Entonces somos globales…
Clickair es de Iberia y de Florentino. Clickair compró Vueling el año pasado pero la marca que sobrevivirá es Vueling, por razones evidentes. No serÃa de extrañar que el concepto más caro del balance de Vueling haya sido el capital imagen.
Sobre el ranking, serÃa interesante que se estudiase uno de creatividad o de efectividad. El de inversión suele parecerse mucho todos los años.
No lo estaba estudiando. Estaba malmentiendo con la idea de que no puede poner al Corte Inglés a parir desde un medio de comunicación…
Siempre nos quedará la blogosfera, ¿no?
Por cierto, ya hablaremos crack, pero igual me paso por Barcelona el fin de semana del 20-22 de marzo. Si no te has ido de puente por ahà ya quedaremos un dÃa.
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