Jordi Pérez (Cremark) publica en Pymecrunch sobre la historia de Óptica Directa como caso de PYME que traslada online el negocio offline. Jordi analiza cinco ejes básicos de la estrategia de Óptica Directa:
- Se centra en el canal de distribución online para un producto poco frecuente en él (gafas graduadas).
- Aprovecha el descenso de costes de infrastructura.
- Fija un target concreto: el nuevo consumidor de Internet.
- Utiliza las herramientas tecnológicas apropiadas (menciona el probador virtual).
- Organiza su gestión basándose en ese modelo (garantÃas de devolución, logÃstica…).
Jordi Pérez (CV) es consultor de marketing, especializado en comunicación institucional (Asociaciones y Administraciones Públicas) y mercados B2B. También es un gran experimentador de Social Media y de todo lo que rodea la comunicación institucional en medios sociales. Tiene su blog personal, es redactor jefe de Pymecrunch, organizador de Iniciador, y colabora junto varios miembros de Nuevo Marketing (entre los que me incluyo) en la redacción de un ebook colaborativo sobre marketing que coordina Eva SanagustÃn.
Prácticamente tengo ya todos los testimonios (queda algún rezagado) y probablemente para final de la semana tengamos las conclusiones.
2 comentarios ↓
Me alegro que te haya gustado el enfoque que he hecho en Pymecrunch del caso OpticaDirecta.
Realmente es un ejemplo a seguir, de cómo se desarrolla un negocio como este, almenos en en el ámbito geográfico de España. Es un planteamiento de éxito en otros paÃses (por ejemplo UK)
Un abrazo, Sergio.
Jordi
esta bien
solo hace falta irte a la calle y entrar a una optica
y los precios superan los 100 euros por comprar unas gafas graduadas, esto es una falta de respeto
la web de optica directa me gusta me representa
saludos neng
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