Federación de Agencias de Publicidad del País Vasco

Últimamente el blog está que arde con respecto algunos temas como puede ser la Asociación de Agencias de Publicidad de Bizkaia y el papel que está cumpliendo, o más bien el que está dejando de cumplir. También se ha planteado la idea de una Federación de Agencias de Publicidad de Euskadi. No es algo que me haya inventado yo, sino más bien una idea que ha estado flotando por distintos círculos profesionales y que tal vez termine materializándose o tal vez no.

En cualquier caso, siguiendo una versión corrupta de la famosa cita de Kenedy (¿es de Kenedy, no?), os propongo: “no penséis en lo que podéis hacer por la Federación, pensad en lo que la Federación puede hacer por vosotros.” Aprovecho este espacio de reflexión para intentar desgranar los distintos beneficios que esta hipotética federación de agencias podría traer consigo:

• Al menos una persona a jornada completa realizando actividades que promuevan el negocio de las agencias de publicidad del País Vasco. Creo que un modelo de asociación fantasma que no tenga una capacidad operativa de acción (o sea, sin personal) no puede repetirse. Un ente así no tiene capacidad de actuar y moverse. Los socios, como es lógico, tenderán a escaquearse lo posible para atender a sus negocios. La federación necesita personal. Probablemente con una persona sería suficiente para empezar y, si la propia actividad que realice genera financiación suficiente, podría incluso añadir más personal. Pero una persona dedicada es el mínimo absoluto.
• La Federación podría organizar el hipotético Festival de la Publicidad de Euskadi del que hemos hablado aquí o algún tipo de acto similar con el objetivo de dar visibilidad al conjunto del sector tanto de cara a los anunciantes locales como de cara a los mercados nacionales (Madrid y Barcelona). Mucho se puede discutir sobre el enfoque y objetivos concretos de un festival semejante pero no es el tema.
• La Federación podría actuar de ente organizador de seminarios y cursos de perfeccionamiento profesional en campos de interés de las agencias (nuevas tendencias publicitarias, traer a creativos de primera línea para seminarios de creatividad o diseño, cursos de adaptación a nuevos marcos legislativos…). Seguramente podría moverse para contar con la colaboración de otros entes de promoción económica con objetivos similares (Lan Ekintza, Enpresa Digitala…) pero de modo que las agencias de publicidad tengan una oferta específica que resuelva sus necesidades particulares.
• La Federación podría actuar de patronal para negociar un convenio del sector publitario propio para Euskadi. En varias ocasiones he oído que las propias agencias jamás harían algo así porque les interesa que haya un convenio absolutamente desfasado que les permita decir a los gerentes decir “si te pago por encima del convenio” mientras negocian los sueldos que pueden conseguir. Yo creo que regular los sueldos mediante un convenio real, es decir, con los pies en la realidad de este nuestro pequeño país (nación, comunidad autónoma, región europea o lo que leches quiera ser) es bueno para todos, pero especialmente para los gerentes que tengan un proyecto sólido de agencia entre manos. ¿Cuánta gente termina abandonando el barco de las agencias que juegan al a-ver-cual-es-el-minimo-que-puedo-pagarte? ¿De cuantos grupos de empleados rebotados de una agencia que fundan otra habéis oído hablar?  Nuestra profesión tiene una de las cuotas de de freelances más alta de todos los sectores. ¿Por qué? La gente no ve luz al final del tunel. No tiene confianza en las empresas para desarrollar su futuro profesional. Un convenio real mejoraría la estabilidad de los trabajadores en el sector. Si cuantificaramos el daño económico que estos fork (abandonos de agencia en pequeños grupos, a veces llevándose clientes), os aseguro que saldría muy a cuenta tener un convenio propio que mejorara la confianza de los trabajadores en el potencial de las agencias para ofrecerles un futuro profesional. Pero bueno, es cierto que hay que ser capaz de verlo. Y también es cierto que hay que tener un proyecto de empresa sólido.
• La Federacción podría actuar como lobby o ente de presión que permita a las agencias negociar con los medios y otras empresas que desestabilizan el sector. Hay docenas de polémicas, especialmente en el apartado de medios, en las que una federación podría actuar para intentar regularizar el sector.
• La Federación podría establecer una estrategia de comunicación y generación de comunidad publicitaria a través de Internet de un modo similar al que ya lo hace taller d3. No, no nos preocupa la competencia. Le daríamos la bienvenida si decidiera crear un blog, unos foros, un archivo online de campañas publicitarias vascas que permita comentarios y discusión o cualquier otro artefacto de la llamada web 2.0. Una comunidad como esa es el caldo de cultivo que permite que seminarios, cursos y otros mecanismos de desarrollo del potencial humano de las agencias atraigan a la suficiente cantidad de gente. Hemos visto que los seminarios de la asociación de agencias de publicidad de Bizkaia han fallado atrayendo a los profesionales (quitando a Risto). El contenido no debe ser el único atractivo. La comunidad es la mejor razón para dejarse caer en uno de estos saraos. Nos falta comunidad. Especialmente entre el proletariado publicitario vasco.

Quizá se os ocurre alguna idea adicional sobre para qué podría servir una federación de agencias. Podéis aportar las ideas que consideréis oportunas en los comentarios y las iré añadiendo al texto.