<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Ejecutivos de cuentas en el País Vasco</title>
	<atom:link href="http://www.tallerd3.com/archives/1040/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040</link>
	<description>blog sobre comunicación</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Feb 2012 10:32:10 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>Por: bronik</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-11194</link>
		<dc:creator>bronik</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Nov 2010 00:57:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-11194</guid>
		<description>Os he encontrado por casualidad y la verdad es que me habéis enganchado.Si no os importa os cuento mi realidad. Estudié Publicidad. No fue devoción. Me veía gestionando, decidiendo, haciendo realidad cosas, organizando pero con un punto creativo y que no estuviera relacionado con números. Así que me matriculé y me gustó. Durante ese tiempo busqué  y mucho, pero no hubo opotunidad de hacer prácticas. Uno de los jefes de una agencia me dijo que sin falta debía aprender photoshop y freehand. Me apunté a unos cursos. Pero pasaron los cuatro veranos y nada cambió. Me gradué. Estudié 2 años más ( nada relacionado con publicidad) Me volví a graduar. Empezó mi busqueda. Y encontré una oportunidad, como comercial de un hotel durante un año. Comercial por decir algo, un poco de todo.  Pero sin un jefe que me diese unas pautas,  fui siguiendo mi intuición. Se acabó. Surgió una beca de un año en protocolo. Encontré un jefe y surgió la creatividad. Se acabó. Vuelvo a empezar a buscar y me decido por mundo de las agencias,a pesar de la veces que me han &quot;rechazado&quot;. ¡Hasta las idealizo después de tanto rechazo! Esta claro que perfil de creativo no tengo y que me veo más de ejecutiva de cuentas. Voy a una entrevista ,,,y surge otra vez  lo mismo, que no tengo experiencia, que no sé mucho de nada. Pero ¿no acabáis de decir que hay que saber de comunicación, de entender al cliente, de buscar lo que mejor le conviene, de gestionar? ¿Qué más debo estudiar para saber mucho de eso?? ¿ Y si sé pero nunca lo práctico?Me da la sensación que en las ciudades con agencias pequeñas se busca el 99% de la gente con experiencia, lo que significa que nos obligáis a buscar trabajo fuera. Lo que a su vez significa que, o nos quedamos fuera para siempre, o que si volvemos a casa es con la idea de crear nosotros mismos una agencia. ¿Es fácil para vuestras agencias buscar gente buena?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Os he encontrado por casualidad y la verdad es que me habéis enganchado.Si no os importa os cuento mi realidad. Estudié Publicidad. No fue devoción. Me veía gestionando, decidiendo, haciendo realidad cosas, organizando pero con un punto creativo y que no estuviera relacionado con números. Así que me matriculé y me gustó. Durante ese tiempo busqué  y mucho, pero no hubo opotunidad de hacer prácticas. Uno de los jefes de una agencia me dijo que sin falta debía aprender photoshop y freehand. Me apunté a unos cursos. Pero pasaron los cuatro veranos y nada cambió. Me gradué. Estudié 2 años más ( nada relacionado con publicidad) Me volví a graduar. Empezó mi busqueda. Y encontré una oportunidad, como comercial de un hotel durante un año. Comercial por decir algo, un poco de todo.  Pero sin un jefe que me diese unas pautas,  fui siguiendo mi intuición. Se acabó. Surgió una beca de un año en protocolo. Encontré un jefe y surgió la creatividad. Se acabó. Vuelvo a empezar a buscar y me decido por mundo de las agencias,a pesar de la veces que me han &#8220;rechazado&#8221;. ¡Hasta las idealizo después de tanto rechazo! Esta claro que perfil de creativo no tengo y que me veo más de ejecutiva de cuentas. Voy a una entrevista ,,,y surge otra vez  lo mismo, que no tengo experiencia, que no sé mucho de nada. Pero ¿no acabáis de decir que hay que saber de comunicación, de entender al cliente, de buscar lo que mejor le conviene, de gestionar? ¿Qué más debo estudiar para saber mucho de eso?? ¿ Y si sé pero nunca lo práctico?Me da la sensación que en las ciudades con agencias pequeñas se busca el 99% de la gente con experiencia, lo que significa que nos obligáis a buscar trabajo fuera. Lo que a su vez significa que, o nos quedamos fuera para siempre, o que si volvemos a casa es con la idea de crear nosotros mismos una agencia. ¿Es fácil para vuestras agencias buscar gente buena?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: gabriela</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-5619</link>
		<dc:creator>gabriela</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 13:37:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-5619</guid>
		<description>Buenos dias

Soy EJECUTIVA DE CUENTAS en una agencia de Sevilla que acaba de cerrar y por varios motivos me voy a vivir al pais vasco (bilbao o vitoria) y os agradeceria si me podeis informar sobre que portales o webs puedo moverme para encontrartrabajo en una agencia.  

Muchas gracias</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos dias</p>
<p>Soy EJECUTIVA DE CUENTAS en una agencia de Sevilla que acaba de cerrar y por varios motivos me voy a vivir al pais vasco (bilbao o vitoria) y os agradeceria si me podeis informar sobre que portales o webs puedo moverme para encontrartrabajo en una agencia.  </p>
<p>Muchas gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Martín Caro</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2850</link>
		<dc:creator>Martín Caro</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 10:52:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2850</guid>
		<description>Bueno, en teoría, es la cumbre del departamento de servicios al cliente, que, además incluye las figuras de  director de cuenta, supervisor de cuenta, ejecutivo y &quot;assistant&quot;. Estaría a la altura del director creativo ejecutivo general.

En la realidad, no sé cómo funcionará porque nunca he estado en una agencia realmente grande. Yo he visto que esa figura se la aplicaban al director de cuentas de una agencia, pero supongo que implica &quot;algo más&quot;. 

Entiendo que su figura abarca todas las cuentas y es alguien al que hay que rendir cuentas (valga la redundancia) periódicamente. Pero repito que no lo sé a ciencia cierta, porque esta figura sólo existe realmente en las agencias gordas.

Lo que si me parece interesante es que volvamos al meollo de la discusión: esta figura es la cabeza del departamento de &quot;servicios al cliente&quot;, no del departamento &quot;comercial&quot;, que, como tal, no aparece en los manuales (la función comercial se incluye en sus tareas, como el nuevo negocio, pero no es la &quot;función esencial&quot; como sí lo es en otro tipo de empresas). O sea, que no vendemos productos, sino servicios.

Claro, que, como siempre, en las agencias periféricas esta teoría sólo sirve para enseñarnos lo que nunca verán nuestro ojitos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bueno, en teoría, es la cumbre del departamento de servicios al cliente, que, además incluye las figuras de  director de cuenta, supervisor de cuenta, ejecutivo y &#8220;assistant&#8221;. Estaría a la altura del director creativo ejecutivo general.</p>
<p>En la realidad, no sé cómo funcionará porque nunca he estado en una agencia realmente grande. Yo he visto que esa figura se la aplicaban al director de cuentas de una agencia, pero supongo que implica &#8220;algo más&#8221;. </p>
<p>Entiendo que su figura abarca todas las cuentas y es alguien al que hay que rendir cuentas (valga la redundancia) periódicamente. Pero repito que no lo sé a ciencia cierta, porque esta figura sólo existe realmente en las agencias gordas.</p>
<p>Lo que si me parece interesante es que volvamos al meollo de la discusión: esta figura es la cabeza del departamento de &#8220;servicios al cliente&#8221;, no del departamento &#8220;comercial&#8221;, que, como tal, no aparece en los manuales (la función comercial se incluye en sus tareas, como el nuevo negocio, pero no es la &#8220;función esencial&#8221; como sí lo es en otro tipo de empresas). O sea, que no vendemos productos, sino servicios.</p>
<p>Claro, que, como siempre, en las agencias periféricas esta teoría sólo sirve para enseñarnos lo que nunca verán nuestro ojitos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Sergio Monge</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2848</link>
		<dc:creator>Sergio Monge</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 10:39:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2848</guid>
		<description>Agencias muy grandes tienen que ser esas para tener &quot;directores de servicios al cliente&quot;.

No tengo ni idea, de verdad. ¿Le han cambiado el nombre al puesto así en plan poético? Como la dipu de Gipuzkoa cuando le dió el trueno....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Agencias muy grandes tienen que ser esas para tener &#8220;directores de servicios al cliente&#8221;.</p>
<p>No tengo ni idea, de verdad. ¿Le han cambiado el nombre al puesto así en plan poético? Como la dipu de Gipuzkoa cuando le dió el trueno&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Ersolegi</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2847</link>
		<dc:creator>Ersolegi</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 10:19:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2847</guid>
		<description>Hola,

Refloto este post con una pregunta que no sabía muy bien donde introducir: ¿de qué se encargan los directores de servicios al cliente de las agencias? A ver quien se anima.....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola,</p>
<p>Refloto este post con una pregunta que no sabía muy bien donde introducir: ¿de qué se encargan los directores de servicios al cliente de las agencias? A ver quien se anima&#8230;..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Martín Caro</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2749</link>
		<dc:creator>Martín Caro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2007 12:20:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2749</guid>
		<description>Al final siempre volvemos a lo mismo. Parece que si te sales de las multinacionales, nadie hace buenas piezas. Se  hacen &quot;cosas&quot; que le gustan a cuatro clientes. Siempre te queda la sensación de estos debates pecan de esterilidad...

Pero ésta es la visión obvia. A lo mejor, muchas veces caemos en la desgana y no vemos las oportunidades que nos surgen. Con lo cual es más fácil decir que sólo se venden salchichas de sobre porque a los clientes sólo le gustan las salchichas de sobre (igual que la gente sólo puede ver realitys porque realmente sólo quiere ver realitys). Me niego a creer que el 100% de los clientes sean totalmente cerrados.

Muchos creativos viven en los Mundos de Yupi, es cierto, pero hay ejecutivos-comerciales-loquesea que viven en el mundo de &quot;Yupiiiii, comisión fácil, no me compliques la vida amigo&quot;. 

Descendamos todos de nuestras nubes y pisemos todas las realidades... (sin pisarnos unos a otros).

Saludos de uno que hace salchichas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Al final siempre volvemos a lo mismo. Parece que si te sales de las multinacionales, nadie hace buenas piezas. Se  hacen &#8220;cosas&#8221; que le gustan a cuatro clientes. Siempre te queda la sensación de estos debates pecan de esterilidad&#8230;</p>
<p>Pero ésta es la visión obvia. A lo mejor, muchas veces caemos en la desgana y no vemos las oportunidades que nos surgen. Con lo cual es más fácil decir que sólo se venden salchichas de sobre porque a los clientes sólo le gustan las salchichas de sobre (igual que la gente sólo puede ver realitys porque realmente sólo quiere ver realitys). Me niego a creer que el 100% de los clientes sean totalmente cerrados.</p>
<p>Muchos creativos viven en los Mundos de Yupi, es cierto, pero hay ejecutivos-comerciales-loquesea que viven en el mundo de &#8220;Yupiiiii, comisión fácil, no me compliques la vida amigo&#8221;. </p>
<p>Descendamos todos de nuestras nubes y pisemos todas las realidades&#8230; (sin pisarnos unos a otros).</p>
<p>Saludos de uno que hace salchichas.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Towetta</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2748</link>
		<dc:creator>Towetta</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2007 11:33:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2748</guid>
		<description>That´s it, Martín....
Por mucho que algunos se empeñen en decir lo contrario, gran parte de los clientes están más preocupados en gastar poco que en hacer una buena comunicación. ¡Por Dios! ¿Cuántos Planes de Marketing os han presentado vuestros clientes? Los cambios de planificación de última hora son comunes, cada vez el cliente mete más el dedo en la creatividad, pese a su formación Financiera... &quot;Todos sabemos de publicidad&quot;... Esto en Euskadi. En Madrid y BCN no os digo nada, o si curráis con una Multi... Pero el anunciante medio (y el medio-grande, y el medio-pequeño) se pasa la creatividad por el forro con una facilidad...

Lo siento, pero los creativos viven en los Mundos de Yupi. Hacen arte, sin tener en cuenta crisis económicas, épocas de recesión, clientes &quot;rata&quot;, etc, etc...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>That´s it, Martín&#8230;.<br />
Por mucho que algunos se empeñen en decir lo contrario, gran parte de los clientes están más preocupados en gastar poco que en hacer una buena comunicación. ¡Por Dios! ¿Cuántos Planes de Marketing os han presentado vuestros clientes? Los cambios de planificación de última hora son comunes, cada vez el cliente mete más el dedo en la creatividad, pese a su formación Financiera&#8230; &#8220;Todos sabemos de publicidad&#8221;&#8230; Esto en Euskadi. En Madrid y BCN no os digo nada, o si curráis con una Multi&#8230; Pero el anunciante medio (y el medio-grande, y el medio-pequeño) se pasa la creatividad por el forro con una facilidad&#8230;</p>
<p>Lo siento, pero los creativos viven en los Mundos de Yupi. Hacen arte, sin tener en cuenta crisis económicas, épocas de recesión, clientes &#8220;rata&#8221;, etc, etc&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Martín Caro</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2738</link>
		<dc:creator>Martín Caro</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Dec 2007 08:30:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2738</guid>
		<description>El problema de todo esto es que parece que sólo los del lado &quot;creativo&quot; somos los que nos quejamos de estas cositas y que los del lado &quot;comercial&quot; las ven como algo normal. ¿Estamos equivocados? ¿Es que ellos, efectivamente, no tienen formación o es que nosotros vivimos en las nubes y no sabemos lo que es lidiar con el ganado que hay por aquí?

Lo realmente útil es que se llegase a un término medio. Por mi parte, yo creo que en un primer intento hay que vender servicios (asesoramiento) junto a productos. Si el cliente piensa que decimos bobadas y es lo suficientemente potente como para bajarse los pantalones, pues le damos chorizos, spots de 500 € o lo que quiera. Tomar o no este segundo paso depende de cada uno. Pero el primero, como profesionales, deberíamos intentar darlo. 

Será idealista, pero, en esencia, nuestro trabajo debería ser asesorar y aportar ideas (entendidas como soluciones para problemas, no como fuegos artificiales de iluminados). Si mi trabajo es revender espacios, puede que llegue un momento en que sea difícil competir con los comerciales de los propios medios... ¡ups! ¿ese momento ha llegado?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El problema de todo esto es que parece que sólo los del lado &#8220;creativo&#8221; somos los que nos quejamos de estas cositas y que los del lado &#8220;comercial&#8221; las ven como algo normal. ¿Estamos equivocados? ¿Es que ellos, efectivamente, no tienen formación o es que nosotros vivimos en las nubes y no sabemos lo que es lidiar con el ganado que hay por aquí?</p>
<p>Lo realmente útil es que se llegase a un término medio. Por mi parte, yo creo que en un primer intento hay que vender servicios (asesoramiento) junto a productos. Si el cliente piensa que decimos bobadas y es lo suficientemente potente como para bajarse los pantalones, pues le damos chorizos, spots de 500 € o lo que quiera. Tomar o no este segundo paso depende de cada uno. Pero el primero, como profesionales, deberíamos intentar darlo. </p>
<p>Será idealista, pero, en esencia, nuestro trabajo debería ser asesorar y aportar ideas (entendidas como soluciones para problemas, no como fuegos artificiales de iluminados). Si mi trabajo es revender espacios, puede que llegue un momento en que sea difícil competir con los comerciales de los propios medios&#8230; ¡ups! ¿ese momento ha llegado?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: manu</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2731</link>
		<dc:creator>manu</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 14:34:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2731</guid>
		<description>&quot;algunos clientes no merecen más que ejecutores&quot; muy bueno, me gusta. Es la definición más adecuada para lo que circula por ahí.
Una apreciación personal (va para todos, creativos, diseñadores, ejecutivos): a mi parecer el principal problema es que los departamentos comerciales de agencias o estudios lo fían todo al beneficio rápido y se olvidan que uno de las principales objetivos de toda empresa de comunicación tiene que ser el asesoramiento al cliente. El ser honestos y profesionales no está reñido con ganar dinero (que a todos nos gusta) pero la actual tesitura de podría definir como &quot;pan para hoy y hambre para mañana&quot;.
El trabajo bien hecho siempre da frutos, que te guste tu trabajo es primordial, ese es el problema. A muchos les da lo mismo vender comunicación que lavadoras.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;algunos clientes no merecen más que ejecutores&#8221; muy bueno, me gusta. Es la definición más adecuada para lo que circula por ahí.<br />
Una apreciación personal (va para todos, creativos, diseñadores, ejecutivos): a mi parecer el principal problema es que los departamentos comerciales de agencias o estudios lo fían todo al beneficio rápido y se olvidan que uno de las principales objetivos de toda empresa de comunicación tiene que ser el asesoramiento al cliente. El ser honestos y profesionales no está reñido con ganar dinero (que a todos nos gusta) pero la actual tesitura de podría definir como &#8220;pan para hoy y hambre para mañana&#8221;.<br />
El trabajo bien hecho siempre da frutos, que te guste tu trabajo es primordial, ese es el problema. A muchos les da lo mismo vender comunicación que lavadoras.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Sergio Monge</title>
		<link>http://www.tallerd3.com/archives/1040/comment-page-1#comment-2666</link>
		<dc:creator>Sergio Monge</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 11:32:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tallerd3.com/archives/1040#comment-2666</guid>
		<description>Esa es otra idea que he oído por ahí: &quot;Los clientes tienen los ejecutivos que se merecen. Algunos clientes no merecen más que ejecutores.&quot;

No sé. Llamame idealista. Yo intento que cada uno de mis clientes aprenda un poco más sobre comunicación (en Internet, normalmente) cada vez que me reuno con ellos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esa es otra idea que he oído por ahí: &#8220;Los clientes tienen los ejecutivos que se merecen. Algunos clientes no merecen más que ejecutores.&#8221;</p>
<p>No sé. Llamame idealista. Yo intento que cada uno de mis clientes aprenda un poco más sobre comunicación (en Internet, normalmente) cada vez que me reuno con ellos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

